优质课展 l 企业管理的三个方面

一个企业每一个岗位的职责

和企业处理流程

以及推动绩效考核

实际上就是三句话

叫干什么

怎么干

怎么干好

如果这些落实不清楚

那你想一想

你自己不知道做什么

不知道干啥

部门之前协调又不到位

工作该请示不请示

该汇报不汇报

领导下达指令你又不去执行

所以我们老板就提出一个问题

我们的团队执行力很低

但执行力的前提在什么

在你的组织架构

部门职能岗位职责都是很清楚的

所以大家就知道啊

如果我们每一个团队的成员

都按照这样一个思路去做

我们的管理在做人这方面

一定会非常和谐