• 金蓝盟集团第五届联谊会完满结束

    前天,金蓝盟集团结束了为期三天的第五届联谊会的主要行程。全天分为上午的体验课程和下午的游玩时间,劳逸结合,为这次的联谊会打下了完满的句号。■上课篇:来讲讲上午的课程。首先是由金蓝盟领军人谢老师来为我们讲解《投资的关键观点》,继昨天解说过“现在是资本的时代,有远见的企业家要转换发展思路”,今天特意给大家延伸思路——如果是要转换资本思维,那关键要点有哪些?在谢老师的讲解过程中,又有好几位朋友被谢老师稳

    2019-07-18 金蓝盟 124

  • 谢老师观点 | 联谊会:我们唯有顺应潮流

    在时代的背景之下,我们发现一切都在重构,开始出现了倒闭的行业,出现了科幻式的产品,出现了一个革命性的产品,就会赢家通吃,即一个产品就可以达到打败所有的产品。比如一部智能手机替代了很多的产品,我们手表不需要带了,指南针不需要了,计算器不需要了。更厉害的会更快的出现,你方唱罢来我登场,颠覆规则和颠覆传统的时代已经开始。所以人心开始撕裂,有的人要回归传统,有的人要推动现代。我的理念是,我们回不到过去了。

    2019-07-18 金蓝盟 72

  • 谢老师观点 | 联谊会:变化是阻挡不了的

    我们做企业家的,一定要向李嘉诚先生学习,学会瞭望未来、关注时代。正如一位佛教大师所说的那样,“你说与不说它都在那里,你看与不看它都在那里,你恐惧不恐惧它都会发生”。我们阻挡不了任何一个时代的发展,现代学营销之父菲利普·科特勒说,世界上三大潮流是不能阻挡的:第一、人类生活水平不断提高是阻挡不了的。第二、技术进步是阻挡不了的。第三、变化是阻挡不了的。我们要做的是找到我们自己的归途,所有的企业都在一个起

    2019-07-18 金蓝盟 42

  • 谢老师观点 | 联谊会:何为先进制造业?

    之前我谈到了我们传统制造业转型的方向之一,就是先进制造业。那什么是先进制造业呢?概括的说,所谓的先进制造业,包括以下三个方面:1、智能制造率先的智能制造。对我们多数企业来说,智能制造不要说4.0了,至少你要实现生产的自动化。2、做尖端技术譬如说我的一个客户,他发明了能让电动汽车电池续航能力提高25%的技术,原来400公里,现在500公里,这100公里就是一个汽车企业的核心竞争能力。3、商业模式创新

    2019-07-18 金蓝盟 49

  • 谢老师观点 | 联谊会:我们要做出自己的战略选择

    关于我们中国整个经济未来的走势:√  投资已经拉不动了,资金空转。√  外贸出口下滑,包括贸易战。√  在2007年我们中国经济就面临的问题,叫做“五虎下山”。所谓的五虎今天依旧存在,即原材料上涨,能源上涨,人工上涨,土地资源上涨,污染提高。在2007年是我们中国工业转型的最佳时机。那个时候我们可以通过企业的升级再造,把我们中国变成工业的

    2019-07-18 金蓝盟 36

  • 谢老师观点 | 联谊会:什么是企业的升级?

    我们企业未来的突围方向、路径在哪里?除了转型就是升级。什么叫做升级?升级这个名词并不难理解。升级从小的时候我们就知道,读完一年级读二年级,之后是三年级、四年级等等。升不上去叫留级,留了也不行就降级。我们以前上学的课本说中国幅员辽阔、地大物博、人口众多、资源丰富。改革开放以后,我们给全世界生产产品,产品卖到全球去,推动了中国的发展。但我们的全球工厂被叫做了“三高一低”,三高即高的污染,资源依赖性,高

    2019-07-18 金蓝盟 58

  • 谢老师观点 | 联谊会:1%理论

    从价格竞争到产品竞争的升级之后,如果继续升级,往哪去呢?那就是企业系统的竞争。我不再用产品跟你竞争,你产品比我好,我整个企业的系统优于你,整个的效率优于你,我所有的东西都优于你,我综合的东西优于你,我就能赢。我们知道丰田是成功,有人说是得益于精益生产,谢老师告诉你,丰田的成功是战略的成功,是观念的成功,是经营方针的成功。大家在学习和导入精益生产的时候,一定要知道,精益生产背后的观念是什么?支撑精益

    2019-07-18 金蓝盟 62

  • 谢老师观点 | 联谊会:高端的竞争:产业链的竞争

    如果你的企业在企业系统竞争层面已经不占优势了,一是说明你的企业做的不错了;二是说明你的企业需要升级了,方向在哪里呢?跳到更高级的产业链的竞争层面。我企业的产业链比你好,我的上游比你好,我的下游比你好,我就能打败你,道理很简单。所以在这个维度,供应商是你的重要的伙伴,而不仅仅是赚你钱的商家,你需要扶持它,而不是挤压或压榨它,它是你的身体器官,左膀右臂,表达的清楚吗?在这个层级的竞争,你必须善待你的供

    2019-07-18 金蓝盟 48