谢老师观点 | 危机中,应该如何的决策未来?
2020-05-23 16:00:06
金蓝盟
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新冠疫情以来,全球的经济是哀鸿遍野,从美国到欧洲,从欧洲到非洲,可以说全球各个大的经济体,如前20位的经济体,经济都是负增长的。
因此对于我们企业家,一定造成了很大的心理上的影响。经过几个月持续地对新闻的追踪,以及对于枝枝节节的分析梳理,我试图得出两个结论,即:
经过反复的分析梳理后,我对中国经济趋势的判断是乐观的,这种乐观是来自于客观。
我们企业该怎么办?前提是我们如何的来看待未来。换句话说,危机中企业家应该如何的决策未来?
当下,企业决策未来更加的需要企业家的战略素养。在《老板操盘力》这本书当中,我谈到了企业家战略素养的三个要素:
就是要看我们企业所面临的经济大环境;
看什么?看我们所属的行业是处于上升期还是平稳期,或是收缩期;
要非常客观和公正地看待自己的企业,就要置身事外,就要跳出企业去审视企业,像第三方一样的去看待我们自己的企业,这样我们才能客观公正的看待自己。