谢老师观点 | 危机中，应该如何的决策未来？
2020-05-23 16:00:06
金蓝盟
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新冠疫情以来，全球的经济是哀鸿遍野，从美国到欧洲，从欧洲到非洲，可以说全球各个大的经济体，如前20位的经济体，经济都是负增长的。
因此对于我们企业家，一定造成了很大的心理上的影响。经过几个月持续地对新闻的追踪，以及对于枝枝节节的分析梳理，我试图得出两个结论，即：
经过反复的分析梳理后，我对中国经济趋势的判断是乐观的，这种乐观是来自于客观。
我们企业该怎么办？前提是我们如何的来看待未来。换句话说，危机中企业家应该如何的决策未来？
当下，企业决策未来更加的需要企业家的战略素养。在《老板操盘力》这本书当中，我谈到了企业家战略素养的三个要素：
就是要看我们企业所面临的经济大环境；
看什么？看我们所属的行业是处于上升期还是平稳期，或是收缩期；
要非常客观和公正地看待自己的企业，就要置身事外，就要跳出企业去审视企业，像第三方一样的去看待我们自己的企业，这样我们才能客观公正的看待自己。